過去洗衣作為末端行業一直被誤解，卻從未有過放棄前進的念頭，這個普通的事情，卻在近三十年來不斷的發生著巨變。 有著27年歷史的康潔洗衣用自己的方式，跳出舊思想，洗出新時

　　引領洗衣行業的四次變革

　　中國洗衣行業的發展有四次大的變革，康潔的幾次發展與這四次變革始終休戚相關。對于康潔的27年歷程來講，是四次重大的機會，康潔也多次引領變革的潮流。

　　第一次變革始于1989年，創業初期通過引進機器設備代替人工洗滌，變革的主題是機械取代手工;

　　第二次變革是在1997年，從麥當勞和肯德基的特許連鎖模式得到啟發，吉浦鈞將CI形象識別系統成功導入了康潔，走到了特許經營這條路。同年6月，吉浦鈞簽下了中國干洗行業第一份加盟合同。變革主題為品牌擴張。

　　2013年，康潔迎來了第三次變革：回收加盟店，建立中央工廠。這一次的變革主題是“產業升級、工業化生產”。

　　如今，隨著90后、00后逐漸成為消費主流，康潔著手推廣“電子衣柜進社區”項目，開始它的第四次變革：無店面經營，無紙幣交易。